2026-09期●随感录●

消防帮酒店“打掩护”为哪般

作者:张玉胜

近日,中央安全生产考核巡查组赴山西对燃气、消防等领域进行明查暗访。在巡查中阳县一酒店时,酒店工作人员对消防处置流程不熟悉,消防人员在旁边“现场教学”,被考核巡查组发现:“你现教他们是学不来的。”暗访中,巡查组发现该酒店部分场地无消防设施或不达标。

酒店被查出存在重大安全隐患,且员工连消防处置流程都答不上来,但随行的当地消防人员却企图助其蒙混过关。这种监管立场跑偏、执法者沦为“掩护者”的行为,是典型的角色错位与责任逃逸。

企业怕罚款停业,监管部门怕扣分问责、影响地方考核排名,于是能瞒则瞒、能掩则掩,畸形的政企“利益共同体”不自觉结成。当上级以“辖区没发现问题等于工作好”来考评,下级自然倾向于隐藏隐患;若主动上报隐患反被视为监管不力,监管者就有了把问题捂住的“理性选择”。这种考评方式不改变,就还会有下一个“现场教学”。

目前,涉事酒店已被责令停业整顿,打掩护的消防人员也理应同步被追责。但整改不能止步于“立行立改”,还须改革考核指挥棒:将主动排查发现隐患数、整改闭环率作为正向指标,让如实上报问题成为尽职表现而非“扣分项”;严格落实执法全过程记录、交叉互查、入企检查扫码留痕,压缩人情监管空间;对“平时不监管、迎检帮遮掩”的弄虚作假行为,严肃追责问责。

打掩护救不了一栋隐患楼,“现场教学”教不会责任担当。只有让日常监管较真碰硬、让隐患暴露在阳光下,安全底线才不会在一次次心照不宣的默契中被悄然掏空。

(本栏编辑 李建国)